Renforcer ceux qui font grandir les entreprises.
Nous développons les compétences, les méthodes et les outils des accompagnateurs pour qu’ils aident davantage de PME à franchir leurs étapes décisives et à produire des résultats durables.
Quatre façons de faire progresser les accompagnateurs.
Notre approche combine diagnostic, apprentissage, accompagnement entre pairs et outils partagés. Chaque dispositif vise un même résultat : améliorer la qualité des décisions et des services proposés aux entreprises.
Identifier les pratiques à consolider, fixer des priorités réalistes et suivre les améliorations dans le temps.
Renforcer les savoir-faire utiles à la gouvernance, à la méthodologie d’accompagnement, à la mesure des résultats et au développement de la structure.
Prendre du recul sur ses pratiques, résoudre des problèmes concrets et capitaliser sur l’expérience d’autres accompagnateurs.
Accéder à des référentiels, grilles, supports et modèles communs pour gagner en cohérence, en efficacité et en qualité.
Une montée en qualité sur 12 mois.
Un programme jalonné de livrables concrets et de rendez-vous avec votre coach dédié. Pas de théorie déconnectée : chaque étape produit des résultats vérifiables.
Évaluation 360° de votre structure selon le référentiel SA : gouvernance, méthodologie, équipe, impact, viabilité économique. Construction conjointe d'un plan de progression personnalisé.
Ateliers thématiques sur la clarification de votre offre, la diversification des revenus, la tarification, et la stratégie commerciale auprès des entrepreneurs et bailleurs.
Formation approfondie sur la méthodologie d'accompagnement entrepreneurial : diagnostic d'entreprise, mentoring, suivi-évaluation, mesure d'impact, gestion de cohortes.
Mise en place de processus digitalisés : CRM entrepreneurs, plateforme d'apprentissage en ligne, dashboards d'impact, automatisation des reporting.
Bilan complet du parcours, mesure des progrès sur le référentiel qualité, évaluation pour montée de niveau le cas échéant, plan de continuité pour l'année suivante.
Ce qu'il faut savoir.
Combien coûte ce parcours d'accompagnement ?+
Le parcours complet est intégré à votre adhésion au consortium pour les niveaux 2 et 3. Pour le niveau 1, certains modules sont accessibles à la carte. Les coûts détaillés figurent dans le pack d'adhésion remis lors de la candidature.
Combien de temps faut-il y consacrer chaque mois ?+
Comptez environ 8 à 12 heures par mois pour le dirigeant de la SAE et l'équipe de direction. Les ateliers se tiennent en hybride (présentiel à Dakar + visioconférence pour les régions). Tout est planifié sur l'année dès le mois M0.
Que se passe-t-il si je ne complète pas certains modules ?+
Le parcours est flexible. Si un module ne s'applique pas à votre structure, parce que vous l'avez déjà maîtrisé par exemple, nous le substituons par un module avancé. L'objectif est la progression mesurable, pas la conformité bureaucratique.
Faites progresser vos pratiques.
Échangeons sur les capacités à renforcer pour mieux accompagner les entreprises et mesurer les résultats obtenus.