Vision & impact

Faire réussir plus d’entreprises pour renforcer durablement l’économie sénégalaise.

Sénégal Accompagnement fait de l’accompagnement entrepreneurial un levier de compétitivité, de création de valeur et d’emplois. Nous mobilisons l’écosystème autour d’une exigence commune : produire des résultats mesurables dans la vie des entreprises.

Photo · groupe d'entrepreneurs et d'accompagnateurs, Dakar
Entrepreneurs et accompagnateurs · Sénégal
Le défi

Le Sénégal n’a pas seulement besoin de plus d’entreprises. Il a besoin de plus d’entreprises qui réussissent.

Démarrer
Passer du projet à une activité réelle
Survivre
Consolider un modèle viable et résilient
Grandir
Accéder aux compétences, aux financements et aux marchés

L’enjeu n’est pas seulement de multiplier les créations. Il est de permettre à davantage d’entreprises de franchir durablement les étapes qui transforment une initiative en moteur de prospérité.

Un accompagnement de qualité aide les entreprises à prendre de meilleures décisions, à structurer leurs opérations, à accéder aux ressources utiles et à mesurer leurs progrès dans le temps.

Sénégal Accompagnement mobilise et renforce les acteurs capables de produire ces transformations, tout en faisant remonter les enseignements du terrain pour améliorer les conditions de réussite des PME.

Notre modèle d’impact

Fédérer, renforcer, influencer : des leviers au service des PME.

Ces trois axes structurent notre action. Leur valeur se juge dans les progrès des entreprises accompagnées et dans leur contribution à l’économie sénégalaise.

01
Fédérer.
Mettre les capacités du réseau au service des entreprises.

Fédérer permet de coordonner les expertises, de mutualiser les ressources et de construire des réponses plus complètes aux besoins des PME.

Mobiliser les acteurs autour d’une ambition de transformation économique
Partager les expériences et les solutions qui produisent des résultats
Développer des outils et des services mutualisés utiles aux entreprises
Construire des partenariats complémentaires au service des PME
02
Renforcer.
Élever la qualité de l’accompagnement.

Renforcer permet aux SAE de professionnaliser leurs pratiques et d’aider davantage d’entreprises à démarrer, survivre, grandir et accéder aux marchés.

Définir et promouvoir des standards de qualité harmonisés
Concevoir des programmes de formation et de certification
Développer des services d'appui-conseil, coaching et mentoring
Mesurer les résultats obtenus par les entreprises accompagnées
03
Influencer.
Améliorer les conditions de réussite.

Influencer permet de transformer les enseignements du terrain en propositions capables d’améliorer l’environnement des PME.

Produire des études à partir des réalités des entreprises
Porter un plaidoyer étayé auprès des décideurs
Partager les solutions qui lèvent les obstacles à la croissance
Mobiliser des partenaires capables d’accélérer la réussite des PME
Ambition 2030

30 000 PME accompagnées. Une contribution économique mesurée.

Un cap clair, suivi année après année par des indicateurs qui rendent compte de la qualité de l’accompagnement et de la performance des entreprises.

LEVIER 1
Qualité de l’accompagnement

Élever les standards, professionnaliser les pratiques et partager des méthodes qui répondent mieux aux besoins des PME.

LEVIER 2
Performance des entreprises

Aider les entreprises à démarrer, survivre, grandir, accéder aux marchés et créer durablement de la valeur et des emplois.

LEVIER 3
Conditions de réussite

Transformer les enseignements du terrain en propositions et en partenariats qui lèvent les obstacles rencontrés par les PME.

Cap collectif
30 000 PME

accompagnées d’ici 2030 grâce aux capacités mobilisées dans l’écosystème.

Etun impact mesuréannée après année, à travers la trajectoire économique des entreprises accompagnées.

Agir pour des PME plus fortes.

Rejoignez un réseau qui mesure sa réussite à travers celle des entreprises.