Porter la voix collective.
Un plaidoyer coordonné auprès des décideurs publics pour un environnement réglementaire, financier et politique plus favorable à l'entrepreneuriat sénégalais.
Quatre leviers d'influence.
Notre plaidoyer s'appuie sur la donnée, le dialogue, et la légitimité collective des SAE membres. Pas de coups d'éclat : un travail de fond, structuré, vérifiable.
Production régulière d'études sectorielles sur l'écosystème d'accompagnement, les politiques publiques de soutien à l'entrepreneuriat, et l'impact des dispositifs existants.
Élaboration de notes politiques concises à destination des décideurs sur des sujets ciblés : cadre fiscal des SAE, financement des TPE/PME, formation professionnelle, inclusion financière.
Participation active aux cadres de concertation nationaux et régionaux, représentation des SAE auprès des ministères de tutelle et des agences publiques d'appui.
Campagnes médiatiques pour valoriser l'impact de l'accompagnement entrepreneurial auprès du grand public, des entrepreneurs et des partenaires économiques.
Trois chantiers, une trajectoire.
Le plaidoyer SA n'est pas un slogan. C'est un agenda précis, négocié avec les pouvoirs publics, calé sur les besoins remontés du terrain par les SAE membres.
Définition d'un statut fiscal adapté aux structures d'accompagnement entrepreneurial, avec exonérations TVA sur les services d'incubation et déductibilité IS sur les contributions des entreprises soutenant l'écosystème.
Mise en place d'un fonds dédié au financement structurel des SAE labellisées, abondé par l'État et les partenaires au développement, géré paritairement entre acteurs publics et représentants du consortium.
Création d'un référentiel métier reconnu par l'État pour les profils d'accompagnateurs d'entrepreneurs (chargés d'incubation, mentors, experts sectoriels), avec parcours de certification qualifiant.
Le plaidoyer en pratique.
Comment sont choisis les chantiers de plaidoyer ?+
Les chantiers sont identifiés par consultation des membres et validés par le comité directeur. Trois critères : impact systémique attendu, faisabilité à 24-36 mois, alignement avec les priorités des pouvoirs publics.
Qui négocie pour le compte des SAE membres ?+
Une commission Plaidoyer du comité directeur, en lien avec un cabinet d'expertise réglementaire et juridique. Les positions sont validées en assemblée générale élargie avant toute communication publique.
Comment puis-je contribuer aux chantiers en cours ?+
Les membres SA peuvent contribuer à plusieurs niveaux : remontée de cas concrets du terrain, participation aux groupes de travail thématiques, signature de positions communes, mobilisation de leurs réseaux pour soutenir les démarches.
Envie d'en savoir plus ?
Contactez-nous pour échanger sur votre structure et les services qui pourraient vous correspondre.